Topaze : réouvert depuis le 3 mars pour 10 patients et bientôt 15. Indications identiques aux pavillons PACS, avec accent sur le « partenariat humaniste ». Expérimentation de ré-internalisation de GSF ; donc 4 ASHQ prévus pour y pallier. Expérimentation aussi de nettoyage […]
Plan blanc/canicule/pandémie La CGT demande à ce qu’un représentant du personnel siège dans la cellule de crise, comme pendant le COVID, plutôt que 6 directeurs et le président de la CME seuls. Les remontées du terrain s’étaient avérées essentielles pour […]
A lire sur REVUE le petit malin 28.avril 2024 : quelques récentes avancées pour le personnel mais de nombreux dysfonctionnements droit de remords Projet d’Etablissement 2024-2028
MAS : fiches réflexes du mode dégradé enfin validées et diffusées Secrétaires : l’Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires aurait déjà été versée à toutes les secrétaires qui en auraient fait la demande Médailles du travail : tous ceux qui ont vu leur demande […]
Dossiers toujours en attente : note de service pour les temps partiels pour convenances personnelles, note d’information concernant les logements et l’assistante sociale du personnel, réunions sur les LDG, fiches réflexes du mode dégradé de la MAS Réorganisation de l’équipe PMS: […]
Bilan financier Il ressort un excédent de 4 M€ dû à la fermeture des lits et aux postes vacants. Mais, si tous les postes étaient pourvus, le CHS serait déficitaire de 926.000 €. Nous avons interrogé la direction sur le […]
Organigramme : changements dans l’équipe de direction : 3 pôles ressources et 3 chefs de pôle différents : ressources humaines (C. PETEUIL), DSI et qualité (A. RAFFIOT), ressources matérielles (poste vacant) Au sein de la DRH, création à venir d’un poste d’adjoint, avec […]
Budget : emprunt avancé et étalé dans le temps pour réduire les taux d’intérêt, financé par une filiale du Crédit Mutuel. Excédent consolidé du CHS = 2,5 M€ NHSS et reconstruction de Mâcon : pose des 1ères pierres en septembre 2022. Mâcon sera […]
